8月份，集團公司分別組織地面企業(yè)、煤礦企業(yè)召開了安全生產(chǎn)現(xiàn)場會。本次現(xiàn)場會分兩組召開，地面企業(yè)現(xiàn)場會于16日在錦界熱電公司舉行，集團公司副總經(jīng)理李世杰、公司安健環(huán)部全體以及各地面企業(yè)總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、安健環(huán)負責(zé)人及主要成員參加了本次現(xiàn)場會。煤礦企業(yè)現(xiàn)場會于18日在海灣煤礦一號井舉行，各煤礦企業(yè)礦長，主管生產(chǎn)、安全、機電副礦長以及安檢科相關(guān)人員參加了這次會議。

 

 

　　本次現(xiàn)場會以現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)、座談交流的形式進行，由副總經(jīng)理李世杰和安健環(huán)部部長郭建軍分組帶隊，對錦界熱電公司和海灣一號井生產(chǎn)現(xiàn)場進行參觀檢查?，F(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)旨在通過對所在單位生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施管理、資料檔案以及制度建設(shè)的檢查與參觀，找出亮點，發(fā)現(xiàn)不足。

　　座談交流會上，各單位參觀人員對本次觀摩學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)的管理亮點進行了討論交流，同時對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不足提出建議。錦界熱電、海灣一號井相關(guān)人員對本單位安全管理工作的做法及經(jīng)驗做了介紹，并對目前本單位生產(chǎn)、安全管理上存在的漏洞及下一步將要采取的措施作了匯報。

　　會上，各單位一把手均表態(tài)，他們一致認為，被參觀單位有很多地方值得借鑒學(xué)習(xí)，通過參觀交流，發(fā)現(xiàn)了自己單位存在的差距與不足。他們表示，接下來會找準(zhǔn)差距，積極行動，狠抓落實，汲取借鑒模范單位好的做法，踐行于自身企業(yè)，迎頭趕上，同時將會組織更多本廠人員去模范單位參觀學(xué)習(xí)，不斷完善自我。

　　副總經(jīng)理李世杰對本次現(xiàn)場會的成效予以肯定，并對下一步公司安全管理工作的基本思路和重點工作做出明確指示。他強調(diào)，各單位要認真學(xué)習(xí)借鑒參觀學(xué)習(xí)單位的安全管理經(jīng)驗，把安全管理工作做細做實。就如何抓好安全生產(chǎn)工作，他提出以下要求：一是要求各單位要適應(yīng)新形勢，不斷提升安全管理水平，逐步創(chuàng)建恒源安全文化氛圍。二是要提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。他指出，領(lǐng)導(dǎo)層是抓安全工作的關(guān)鍵，要對安全工作有高度認識，尤其是各單位一把手，要最大限度地支持安全管理部門的工作。三是要強化主體責(zé)任，落實安全生產(chǎn)各項制度、規(guī)定。要做到用制度管人，用制度管事，嚴格進行問責(zé)和責(zé)任追究，做到獎罰分明。四是要加強安全培訓(xùn)教育與崗位危險源辨識工作，把安全意識貫徹到最基層。五是要注重人才梯隊的建設(shè)，加強團隊合作精神。他對錦界熱電公司及海灣一號井兩家單位管理團隊予以肯定。他說，細微之處見管理水平。只有團隊高度協(xié)作，上下形成合力，工作才能事半功倍。同時，他對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作做出明確要求，希望各單位盡快按照行業(yè)要求開展本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核。在地面企業(yè)現(xiàn)場會中，他著重強調(diào)，各單位要深刻汲取8.11湖北當(dāng)陽電廠蒸汽管道爆炸事故教訓(xùn)，認真做好特種設(shè)備的檢測與運維工作。在煤礦企業(yè)座談會中他指出，雖然近期煤炭銷售形勢較好，但是各單位絕不能一味追求產(chǎn)量而忽視安全工作，務(wù)必合理安排生產(chǎn)，堅決杜絕作業(yè)人員、機器設(shè)備設(shè)施的長時間超負荷運行。

　　最后，安健環(huán)部部長郭建軍對本次現(xiàn)場會進行了總結(jié)，要求各單位積極行動起來，把被參觀學(xué)習(xí)單位好的管理經(jīng)驗運用到自身企業(yè)中去，也希望各單位能夠不斷加強相互間的交流學(xué)習(xí)，提升單位管理水平。