4月25日上午8時(shí)，公司組織召開了全公司第一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，董事長(zhǎng)孫志忠，總經(jīng)理王鳳君，常務(wù)副總經(jīng)理王勝勇，監(jiān)事長(zhǎng)張?jiān)霾案笨偨?jīng)理白治彪、郝治昌、李世杰出席了會(huì)議，會(huì)議由總經(jīng)理王鳳君主持。

 

 

　　會(huì)上，公司資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部通報(bào)了第一季度經(jīng)營(yíng)管理情況，安健環(huán)部通報(bào)了第一季度安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，公司企管部通報(bào)了第一季度績(jī)效考核情況。常務(wù)副總經(jīng)理就近期出臺(tái)的《陜西恒源集團(tuán)企業(yè)績(jī)效考核管理制度》及《陜西恒源煤電集團(tuán)部門績(jī)效考核管理制度》進(jìn)行解讀，并希望績(jī)效考核制度能有效地發(fā)揮作用，提高公司的整體工作效率與質(zhì)量，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。

　　董事長(zhǎng)孫志忠在會(huì)上做了重要講話，他指出，從公司第一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析得出，公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具有產(chǎn)銷兩不旺、節(jié)能降耗小有成效及安全形勢(shì)管理不容樂觀三個(gè)特點(diǎn)，孫總特別強(qiáng)調(diào)，從目前國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)來看，煤炭?jī)r(jià)格已進(jìn)入真正意義上的“低時(shí)代”，在此背景下，公司應(yīng)外塑形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，全面提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力。孫總要求，公司全體員工應(yīng)認(rèn)清當(dāng)前困難的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，并找出自身目前存在的問題，對(duì)癥下藥，將安全生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷、成本控制及隊(duì)伍建設(shè)等核心工作做好；要大膽引進(jìn)先進(jìn)理念與方法，構(gòu)建科學(xué)系統(tǒng)的管控體系，做到目標(biāo)清晰，權(quán)責(zé)分明，流程順暢，方法合理，獎(jiǎng)罰有度；按照精細(xì)化要求，細(xì)化目標(biāo)，量化工作；要監(jiān)督檢查，制定合理的評(píng)價(jià)、考核體系。孫總希望公司全體員工能夠振奮精神，真抓實(shí)干，不斷促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。