本報訊（城固酒業(yè)  樊挺）7月9日，城固酒業(yè)公司召開了2014年上半年工作總結大會，回顧總結了上半年工作，認真分析了半年工作取得的成績及存在的問題，對下半年生產經(jīng)營工作進行了全面安排部署。會議由常務副總經(jīng)理雷拴田主持，集團公司監(jiān)事會主席、副總經(jīng)理張增昌出席并作了重要講話。 

    首先，酒業(yè)公司總經(jīng)理薛海龍在會上通報了上半年銷售、生產等經(jīng)營工作完成情況，對白酒車間出酒率高出同期水平，保持穩(wěn)定增長取得的成績給予了充分肯定。對當前企業(yè)面臨的形勢及存在的問題進行了分析，同時，梳理了下半年工作思路，明確提出了下半年的業(yè)績目標和工作措施，使中層領導、基層員工學有方向，趕有榜樣。薛總強調，在下半年工作中，無論是生產、營銷還是后勤，都要把安全生產工作放在首位，并且要注意工作方法和效率，確保完成生產銷售任務。 

　　會上，公司各分管副總經(jīng)理及片區(qū)經(jīng)理針對自己分管的工作，就如何完成下半年各項生產經(jīng)營目標任務做了表態(tài)發(fā)言。

　　最后，集團公司監(jiān)事會主席、副總經(jīng)理張增昌作了重要講話，就公司天漢坊、城古特曲系列產品的營銷網(wǎng)絡、酒體質量、安全生產、費用管控、廉政建設等方面的工作提出要求。一是要高度重視酒品管控，要把好“三關”，其一是把好原材料采購關，好糧才能出好酒；其二是把好釀造工藝關，精耕細作；其三是把好成品質量檢驗關，為廣大消費者提供滿意、放心高質量的產品，這也是企業(yè)社會責任之所在。二是要求全體員工一定要認清白酒行業(yè)內外的形勢，正視困難和問題，堅定信心從基礎管理工作入手，高標準、嚴要求，在營銷、財務、生產、安全設備、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面創(chuàng)新性開展工作。三是要求全體員工齊心協(xié)力，努力拼搏，全力以赴完成2014年初集團下達的目標任務。

 

　　

圖為城固酒業(yè)公司2014年半年工作總結大會現(xiàn)場

 

　　此次會議的召開，既是一個總結會，又是一個動員會，使公司各部門及全體員工增強了緊迫感和責任感，明確了下半年工作的重點及奮斗方向，鼓舞了士氣，激發(fā)了員工的熱情，進而促進大家緊密團結在一起，圓滿完成下半年的各項工作任務。