集團(tuán)公司召開(kāi) “夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、提升經(jīng)營(yíng)管理效能”專(zhuān)題工作會(huì)
7月10日,集團(tuán)公司在23樓會(huì)議室召開(kāi)“夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ) 提升經(jīng)營(yíng)管理效能”專(zhuān)題會(huì)議,集團(tuán)公司董事長(zhǎng)孫志忠,總經(jīng)理孫成榮,監(jiān)事長(zhǎng)王勝勇,副總經(jīng)理王鳳君、白治彪、張?jiān)霾?、李世杰,總?jīng)理助理孫恒出席了會(huì)議,會(huì)議由董事長(zhǎng)孫志忠主持。集團(tuán)公司本部全體人員、各單位部門(mén)(科室)負(fù)責(zé)人及以上管理人員共計(jì)280余人參加了會(huì)議。
集團(tuán)公司總經(jīng)理孫成榮在會(huì)上指出,公司上半年安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)壓力重重,員工思想認(rèn)識(shí)、工作作風(fēng)亟待扭轉(zhuǎn)。孫成榮強(qiáng)調(diào),下半年,公司全體員工應(yīng)自覺(jué)將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的安排部署上來(lái),與集團(tuán)公司同心同向,同舟共濟(jì),奮力開(kāi)啟集團(tuán)公司發(fā)展的新局面。主要應(yīng)做好以下幾方面工作:一是要進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè),嚴(yán)格強(qiáng)化外委施工隊(duì)伍管理;二是要進(jìn)一步加快推進(jìn)重點(diǎn)工作落實(shí);三是要全力做好節(jié)支降耗工作。
集團(tuán)公司監(jiān)事長(zhǎng)王勝勇在講話(huà)中指出:要謀篇布局,精益求精,扎實(shí)推進(jìn)精細(xì)化管理;要痛定思痛,深刻反省,扎實(shí)抓好安全管理工作;要狠抓落實(shí),夯實(shí)責(zé)任,加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè);要不斷創(chuàng)新選人、用人機(jī)制,推動(dòng)人才隊(duì)伍梯級(jí)培養(yǎng)和戰(zhàn)略?xún)?chǔ)備;要懲防并舉,防微杜漸,加強(qiáng)全員作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理李世杰在會(huì)上全面部署了下半年安全管理工作。李總指出,要進(jìn)一步健全完善安全管理制度體系,理順安全管控流程;要抓好頭,對(duì)一把手和生產(chǎn)副職安全管理工作情況進(jìn)行有效監(jiān)督;要強(qiáng)化對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)的管控力度;要充實(shí)基層安健環(huán)隊(duì)伍,加大對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理力度,充分發(fā)揮其安全監(jiān)督管理職能作用;要加大對(duì)基層安健環(huán)部門(mén)(科室)監(jiān)督工作的考核力度;要對(duì)重大操作、危險(xiǎn)等級(jí)較高的作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)管;要采取獎(jiǎng)罰并舉措施,提升安全管理效能;要加大對(duì)生產(chǎn)安全責(zé)任事故的考核、追責(zé)力度;要深入開(kāi)展事故警示教育活動(dòng),強(qiáng)化事故警示教育作用;要強(qiáng)化各級(jí)人員安全意識(shí)教育,不斷提高職工安全操作技能;要進(jìn)一步加大職工個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放、使用管理工作,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備儀器等技防措施;要狠抓“兩項(xiàng)建設(shè)”工作—安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、班組建設(shè)。
董事長(zhǎng)孫志忠在總結(jié)講話(huà)中強(qiáng)調(diào),要正確認(rèn)識(shí)集團(tuán)公司當(dāng)前所面臨的形勢(shì),堅(jiān)定信心、努力實(shí)現(xiàn)新的突破。要求公司全體員工做好以下幾方面工作:一是心懷敬畏、心無(wú)旁騖,扎實(shí)落實(shí)好主體責(zé)任;二是端正思想、找準(zhǔn)定位、落實(shí)責(zé)任;三是勤于思考、善于改進(jìn)、勇于實(shí)踐;四是承認(rèn)差距、虛心學(xué)習(xí)、迎頭趕上。
(圖/文來(lái)源:集團(tuán)公司 蘭雪艷)