穩(wěn)中求進(jìn) 不斷推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展
7月9日上午9時(shí),集團(tuán)公司2022年年中工作會(huì)議隆重召開。集團(tuán)公司董事長孫志忠、總經(jīng)理孫成榮、監(jiān)事長王勝勇等在家領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。集團(tuán)公司本部全體人員、各單位部門(科室)負(fù)責(zé)人及以上管理人員參加了會(huì)議。會(huì)議由董事長孫志忠主持。
會(huì)上,集團(tuán)公司總經(jīng)理孫成榮作了年中工作報(bào)告,報(bào)告指出,上半年,在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司全體同志能夠按照年初既定的的奮斗目標(biāo),團(tuán)結(jié)一心,扎實(shí)奮斗,使得集團(tuán)公司各項(xiàng)工作整體穩(wěn)步推進(jìn),總體實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過半、任務(wù)過半”的目標(biāo),主要表現(xiàn)為:安全形勢持續(xù)穩(wěn)定向好;主營業(yè)務(wù)基本實(shí)現(xiàn)“雙過半”;重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目有力有序推進(jìn);經(jīng)營管理穩(wěn)健提升。報(bào)告指出,看到成績的同時(shí),也要正視存在的問題。安全管理方面:一是雙預(yù)控建設(shè)工作中對動(dòng)態(tài)安全風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)管控存在漏洞;二是隱患整改“舉一反三”效果不明顯;三是“三違”行為查處管控不力,“反三違”工作實(shí)效不明顯。精益管理方面,各單位在人力資源、銷售管理等方面的工作依舊存在較多問題,出現(xiàn)多起違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。報(bào)告強(qiáng)調(diào),下半年的工作思路為:堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),堅(jiān)持推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,堅(jiān)持以“穩(wěn)增長、強(qiáng)特色、防風(fēng)險(xiǎn)、提質(zhì)效”為主線,著力抓好精益管理提質(zhì)增效,著力強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營防控風(fēng)險(xiǎn),著力增強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。工作目標(biāo)為:保持公司正常安全生產(chǎn)秩序不受影響,保證公司年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的實(shí)現(xiàn)不動(dòng)搖。報(bào)告指出,2022年下半年,公司要做好以下幾方面工作:一是堅(jiān)持以安全發(fā)展為基石,確保企業(yè)安全生產(chǎn);二是堅(jiān)持以精益管理為抓手,不斷提升基礎(chǔ)管理水平;三是堅(jiān)持以項(xiàng)目建設(shè)為支撐,積蓄強(qiáng)勁發(fā)展勢能;四是堅(jiān)持以熔煉團(tuán)隊(duì)為抓手,打造優(yōu)秀員工隊(duì)伍。
監(jiān)事長王勝勇作了監(jiān)事會(huì)年中工作報(bào)告,指出,2022年上半年,公司監(jiān)事會(huì)堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針,按照“抓源頭、重預(yù)防、建機(jī)制、強(qiáng)教育”的工作思路,緊緊圍繞對公司生產(chǎn)運(yùn)營、項(xiàng)目建設(shè)、作風(fēng)紀(jì)律等重點(diǎn)督查工作目標(biāo),強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì),嚴(yán)格履行監(jiān)督職責(zé)。一是加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)督,保證生產(chǎn)運(yùn)營合規(guī)開展;二是加強(qiáng)權(quán)利制約監(jiān)督,保證決策公開、透明;三是加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控,持續(xù)開展警示教育。報(bào)告強(qiáng)調(diào),2022年下半年,監(jiān)事會(huì)將在剖析過去工作不足的基礎(chǔ)上,不斷積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,主動(dòng)諫言獻(xiàn)策,強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì),嚴(yán)格履職盡責(zé),重點(diǎn)做好三方面工作:一是繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)自身建設(shè),持續(xù)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理、監(jiān)督經(jīng)驗(yàn),不斷提升監(jiān)事會(huì)的履職能力;二是繼續(xù)深入開展巡回督查和費(fèi)用監(jiān)審工作,全面系統(tǒng)對公司各項(xiàng)管理工作進(jìn)行督查,對存在的問題及時(shí)出具監(jiān)事會(huì)督查報(bào)告,推動(dòng)公司各項(xiàng)工作規(guī)范、健康、高效開展;三是繼續(xù)推進(jìn)公司廉潔自律體系建設(shè),構(gòu)建常態(tài)公開監(jiān)督機(jī)制,強(qiáng)力推動(dòng)企務(wù)公開,自愿接受職工群眾監(jiān)督,保證權(quán)力在陽光下運(yùn)行。
董事長孫志忠在會(huì)上對全體管理人員提出工作要求:一是必須堅(jiān)定不移地將安全生產(chǎn)當(dāng)成頭等大事來抓。要堅(jiān)持“以人為本,安全第一”的指導(dǎo)思想管理安全;要堅(jiān)定不移地將“雙預(yù)控”和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作為安全生產(chǎn)的主要抓手;要全面做實(shí)做細(xì)三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò);要扎實(shí)做好四項(xiàng)基礎(chǔ)工作,包括班組和區(qū)隊(duì)建設(shè)、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、完善管控體系及流程、落實(shí)培訓(xùn)教育工作。二是持續(xù)做好合規(guī)性管理,要求各單位管理人員全面掌握行業(yè)規(guī)范和相關(guān)規(guī)定。三是要持續(xù)做好以增收節(jié)支為中心的團(tuán)隊(duì)作風(fēng)建設(shè)。
會(huì)上,趙家梁煤礦礦長劉波、海灣煤礦一號(hào)井礦長王濤、鐵合金公司總經(jīng)理折冰、錦界熱電公司總經(jīng)理王禮、恒源國際酒店總經(jīng)理韓宜宏分別作了表態(tài)發(fā)言。
(文 集團(tuán)公司 蘭雪艷)