7月9日上午9時，集團公司2022年年中工作會議隆重召開。集團公司董事長孫志忠、總經(jīng)理孫成榮、監(jiān)事長王勝勇等在家領(lǐng)導(dǎo)出席會議。集團公司本部全體人員、各單位部門（科室）負(fù)責(zé)人及以上管理人員參加了會議。會議由董事長孫志忠主持。

會上，集團公司總經(jīng)理孫成榮作了年中工作報告，報告指出，上半年，在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司全體同志能夠按照年初既定的的奮斗目標(biāo)，團結(jié)一心，扎實奮斗，使得集團公司各項工作整體穩(wěn)步推進(jìn)，總體實現(xiàn)了“時間過半、任務(wù)過半”的目標(biāo)，主要表現(xiàn)為：安全形勢持續(xù)穩(wěn)定向好；主營業(yè)務(wù)基本實現(xiàn)“雙過半”；重點建設(shè)項目有力有序推進(jìn)；經(jīng)營管理穩(wěn)健提升。報告指出，看到成績的同時，也要正視存在的問題。安全管理方面：一是雙預(yù)控建設(shè)工作中對動態(tài)安全風(fēng)險的辨識管控存在漏洞；二是隱患整改“舉一反三”效果不明顯；三是“三違”行為查處管控不力，“反三違”工作實效不明顯。精益管理方面，各單位在人力資源、銷售管理等方面的工作依舊存在較多問題，出現(xiàn)多起違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。報告強調(diào)，下半年的工作思路為：堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅持推動高質(zhì)量發(fā)展，堅持以“穩(wěn)增長、強特色、防風(fēng)險、提質(zhì)效”為主線，著力抓好精益管理提質(zhì)增效，著力強化合規(guī)經(jīng)營防控風(fēng)險，著力增強人才隊伍建設(shè)。工作目標(biāo)為：保持公司正常安全生產(chǎn)秩序不受影響，保證公司年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的實現(xiàn)不動搖。報告指出，2022年下半年，公司要做好以下幾方面工作：一是堅持以安全發(fā)展為基石，確保企業(yè)安全生產(chǎn)；二是堅持以精益管理為抓手，不斷提升基礎(chǔ)管理水平；三是堅持以項目建設(shè)為支撐，積蓄強勁發(fā)展勢能；四是堅持以熔煉團隊為抓手，打造優(yōu)秀員工隊伍。

監(jiān)事長王勝勇作了監(jiān)事會年中工作報告，指出，2022年上半年，公司監(jiān)事會堅持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，按照“抓源頭、重預(yù)防、建機制、強教育”的工作思路，緊緊圍繞對公司生產(chǎn)運營、項目建設(shè)、作風(fēng)紀(jì)律等重點督查工作目標(biāo)，強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，嚴(yán)格履行監(jiān)督職責(zé)。一是加強生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)督，保證生產(chǎn)運營合規(guī)開展；二是加強權(quán)利制約監(jiān)督，保證決策公開、透明；三是加強廉潔風(fēng)險防控，持續(xù)開展警示教育。報告強調(diào)，2022年下半年，監(jiān)事會將在剖析過去工作不足的基礎(chǔ)上，不斷積極發(fā)揮主觀能動性，主動諫言獻(xiàn)策，強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，嚴(yán)格履職盡責(zé)，重點做好三方面工作：一是繼續(xù)加強監(jiān)事會自身建設(shè)，持續(xù)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理、監(jiān)督經(jīng)驗，不斷提升監(jiān)事會的履職能力；二是繼續(xù)深入開展巡回督查和費用監(jiān)審工作，全面系統(tǒng)對公司各項管理工作進(jìn)行督查，對存在的問題及時出具監(jiān)事會督查報告，推動公司各項工作規(guī)范、健康、高效開展；三是繼續(xù)推進(jìn)公司廉潔自律體系建設(shè)，構(gòu)建常態(tài)公開監(jiān)督機制，強力推動企務(wù)公開，自愿接受職工群眾監(jiān)督，保證權(quán)力在陽光下運行。

董事長孫志忠在會上對全體管理人員提出工作要求：一是必須堅定不移地將安全生產(chǎn)當(dāng)成頭等大事來抓。要堅持“以人為本，安全第一”的指導(dǎo)思想管理安全；要堅定不移地將“雙預(yù)控”和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作為安全生產(chǎn)的主要抓手；要全面做實做細(xì)三級安全管理網(wǎng)絡(luò)；要扎實做好四項基礎(chǔ)工作，包括班組和區(qū)隊建設(shè)、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、完善管控體系及流程、落實培訓(xùn)教育工作。二是持續(xù)做好合規(guī)性管理，要求各單位管理人員全面掌握行業(yè)規(guī)范和相關(guān)規(guī)定。三是要持續(xù)做好以增收節(jié)支為中心的團隊作風(fēng)建設(shè)。

會上，趙家梁煤礦礦長劉波、海灣煤礦一號井礦長王濤、鐵合金公司總經(jīng)理折冰、錦界熱電公司總經(jīng)理王禮、恒源國際酒店總經(jīng)理韓宜宏分別作了表態(tài)發(fā)言。

（文  集團公司  蘭雪艷）