2023年1月14日，集團公司召開2023年工作會議，集團公司董事長孫志忠、總經(jīng)理孫成榮，副總經(jīng)理王鳳君、白治彪、張增昌、李世杰、徐玉忠出席會議，機關(guān)全體員工、各下屬單位部門（科室）負(fù)責(zé)人及以上管理人員參加了會議。

會議聽取了集團公司總經(jīng)理孫成榮所作的工作報告，報告指出，2022年面對不確定的內(nèi)外部環(huán)境，以及反復(fù)多變的新冠疫情，在董事會正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)事會的有效監(jiān)督下，公司全體員工秉承“勤奮務(wù)實、追求卓越”的企業(yè)精神，頂住了疫情壓力、搶抓市場機遇，統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、項目建設(shè)等各項工作，集團公司得到了穩(wěn)步發(fā)展。具體表現(xiàn)為：經(jīng)營指標(biāo)總體穩(wěn)定，經(jīng)營業(yè)績漲跌互現(xiàn)；安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)向好，安全管控水平穩(wěn)步提升；重點項目有序推進，落地落實；管控體系建設(shè)持續(xù)發(fā)力加速推進。報告強調(diào)，2023年全年工作總基調(diào)是“穩(wěn)中求進”，在不確定的環(huán)境中尋找確定的機會，形成有針對性的保增長、促發(fā)展舉措，確保全年業(yè)績邁上新臺階。報告指出，2023年要認(rèn)真做好以下幾方面工作：一是全面構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展安全新格局。要創(chuàng)新安全管理新方法，提升安全生產(chǎn)管理水平；要建立安全責(zé)任新機制，筑牢安全生產(chǎn)堅實防線；要探索安全教育新模式，提升全員安全技能素質(zhì)；要推進技術(shù)裝備新升級，提高安全生產(chǎn)保障能力。二是要全力以赴，加快推進重點工程項目建設(shè)。要求既要抓項目進度，更要抓建設(shè)質(zhì)量；要做好項目績效評價等工作。三是全面強化精益管理，提升經(jīng)營管理質(zhì)量和水平。在加強精益成本管控的同時，加強供銷管理工作。四是切實加強作風(fēng)建設(shè)，進一步增強工作效能。要管好班子，帶好隊伍；要做好人才隊伍建設(shè)。報告強調(diào)，新的一年，集團全體員工要以永不懈怠、銳意進取的奮斗姿態(tài)，心無旁騖地努力工作，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一行動，推動集團提質(zhì)增效，穩(wěn)健發(fā)展，朝著創(chuàng)建百年基業(yè)的宏偉目標(biāo)闊步前行。

會議聽取了督查室主任雷波代監(jiān)事長王勝勇所作的監(jiān)事會工作報告。報告指出， 2022年，公司監(jiān)事會以“履職責(zé)、強監(jiān)督、求創(chuàng)新、務(wù)實效、嚴(yán)規(guī)范、促發(fā)展”作為整體指導(dǎo)思想，堅持監(jiān)督“不缺位、不錯位、不越位”的工作原則，緊緊圍繞公司年初制定的生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)等重點工作目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格按照監(jiān)事會年度工作計劃，點面結(jié)合、有的放矢，對公司全資、控股及參股企業(yè)的各項管理工作全面開展監(jiān)督檢查；對公司各下屬企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營費用嚴(yán)格進行審查；對日常管理工作中存在的不正之風(fēng)、微腐敗等突出問題認(rèn)真調(diào)查研究，嚴(yán)格處罰問責(zé)，及時出具了6期督查報告和其它相關(guān)調(diào)研報告，對督查提出的問題及建議督促予以了整改，監(jiān)督效果比較明顯。2023年，監(jiān)事會將積極發(fā)揮主觀能動性，主動諫言獻策，嚴(yán)格履職盡責(zé)，繼續(xù)監(jiān)督再發(fā)力，重點做好以下工作：一是繼續(xù)加強監(jiān)事會自身建設(shè)，不斷學(xué)習(xí)先進管理、監(jiān)督經(jīng)驗，提高職業(yè)素養(yǎng)，提升監(jiān)事會的履職能力；二是繼續(xù)高效開展巡回督查和費用監(jiān)審工作，全面系統(tǒng)對公司各項管理工作進行督查，對存在的問題及時出具監(jiān)事會督查報告，推動公司各項工作規(guī)范、健康、高效開展；三是繼續(xù)推進公司廉潔自律體系建設(shè)，構(gòu)建常態(tài)公開監(jiān)督機制，強力推動企務(wù)公開，自愿接受職工群眾監(jiān)督，保證權(quán)力在陽光下運行；四是繼續(xù)加強作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，狠抓關(guān)鍵少數(shù)的監(jiān)督，高壓態(tài)勢嚴(yán)厲打擊公司部門職級以上、下屬企業(yè)班組及中高層管理人員吃拿卡要、請客送禮、微腐敗等不正之風(fēng)，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護航。

    董事長孫志忠在總結(jié)講話中對全體管理人員提出工作要求：一是要始終將安全生產(chǎn)管理工作當(dāng)成頭等大事來抓，要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，不斷創(chuàng)新工作方法，全面提升安全管理水平。要全面提升生產(chǎn)設(shè)備安全；要不斷做好員工行為安全管理；要進一步完善班組建設(shè)，全面落實各項安全管理制度。二是要全面提升經(jīng)營管理水平，真正達到制度管人、流程管事。要求各級管理人員認(rèn)真反思，不斷借鑒同行業(yè)優(yōu)秀單位的做法，努力建立一套科學(xué)的管理體系，全面反映公司內(nèi)部管理水平。三是要科學(xué)制定未來發(fā)展戰(zhàn)略，全面促進公司高質(zhì)量發(fā)展。要筑牢根基，穩(wěn)固公司基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；要深入研究，全面提升資源的整合和把控能力，拓寬公司發(fā)展方向，不斷增強公司的創(chuàng)造力和生命力，為公司持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

會議對2022年度先進單位、先進班組、先進個人進行了表彰；宣讀了人事聘任文件；董事長孫志忠與總經(jīng)理孫成榮簽訂了《2023年度經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書》，總經(jīng)理孫成榮與下屬各單位負(fù)責(zé)人簽訂了《2023年度經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書》。

（文  集團公司  蘭雪艷）