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發(fā)電行業(yè)“轉(zhuǎn)型升級”面臨“舊疾新傷”

作者:陳宗法       點擊量:2003       發(fā)布時間: 2014-12-10
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      目前發(fā)電行業(yè)處于2002年電改以來形勢“最好時期”,連續(xù)三年盈利,發(fā)電企業(yè)綜合實力普遍增強(qiáng)。不過,站在一個全新的更高“歷史起點”,冷靜思考,理性分析,發(fā)電行業(yè)要實現(xiàn)新突破、新超越,打造“升級版”,仍然面臨一些“舊疾新傷”。

  一是用電需求快速回落,發(fā)電量競爭空前激烈,通過增發(fā)電量增收難度加大。由于經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中趨緩、冶金等四大重點用電行業(yè)與東中部地區(qū)用電增速明顯回落,以及氣溫偏低、上年基數(shù)較高等因素影響,今年實際用電增長將不到4%。據(jù)中電聯(lián)最新預(yù)測,今年全年發(fā)電設(shè)備利用小時將降至4300小時左右,其中火電4800小時左右,“跌破5000小時”只是時間問題?;痣姍C(jī)組利用小時“跌破5000小時”,意味著電力產(chǎn)能過剩,發(fā)電量的減少和營業(yè)收入的下降,也意味著發(fā)電量市場競爭加劇,經(jīng)營環(huán)境的嚴(yán)峻。這種現(xiàn)象很可能成為新常態(tài)。

  二是火電環(huán)保政策日趨嚴(yán)苛,環(huán)保改造投入大幅增加。國家對火電行業(yè)實行了史上最嚴(yán)厲的環(huán)保政策,將其納入重點控制產(chǎn)業(yè),執(zhí)行大氣污染物特別排放限值,要求京津冀、長三角、珠三角等區(qū)域煤炭消費總量負(fù)增長?;痣娖髽I(yè)負(fù)社會責(zé)任之重,不僅“對達(dá)不到節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)役機(jī)組堅決實施升級改造”,而且自我加壓,“超低排放”改造之風(fēng)正由浙江、廣東、江蘇、山東、河北等省份迅速向全國蔓延。目前火電利潤基本依賴低廉的煤價,而煤價隨著政府保護(hù)措施的加大,明后年“觸底反彈”也有一定的概率。今后,環(huán)保政策的嚴(yán)苛與環(huán)保電價的提高是否匹配,能否用市場的、經(jīng)濟(jì)的辦法解決環(huán)保問題,提高火電企業(yè)環(huán)保改造的積極性,還有待進(jìn)一步觀察。

  三是非電產(chǎn)業(yè)盈虧分化,煤炭、煤化工、鋁業(yè)等板塊出現(xiàn)虧損。隨著煤炭產(chǎn)業(yè)“黃金十年”的終結(jié),鋁業(yè)市場的急劇變化,再加進(jìn)入煤炭、煤化工、鋁業(yè)、多晶硅等領(lǐng)域大多代價高,專業(yè)人才短缺,板塊協(xié)同難,近年來非電產(chǎn)業(yè)開始盈虧分化。今年各發(fā)電集團(tuán)開始收縮發(fā)展戰(zhàn)線,加大處置不良資產(chǎn)力度。繼續(xù)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”,確定戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),面臨很大挑戰(zhàn)。

  四是高企的負(fù)債率,巨額的財務(wù)費用,嚴(yán)重制約融資能力和盈利水平。預(yù)計2014年五大電力集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率可下降到83%左右,財務(wù)費用近2000億元,相當(dāng)于同期利潤總額的2倍。目前火電板塊仍有近30%的虧損面,一些老小火電企業(yè)還有歷史欠賬沒有消化完。財務(wù)過度“杠桿化”,盈利周期不長,客觀上制約了發(fā)電企業(yè)融資能力,影響轉(zhuǎn)型發(fā)展的資金供應(yīng)。

  五是氣電前景不明,風(fēng)電棄風(fēng)限電,核電安全質(zhì)疑,水電偏遠(yuǎn)造價高,清潔能源發(fā)展并非一帆風(fēng)順。清潔能源(水電除外)電價普遍較高,隨機(jī)性、間歇性特征明顯,電網(wǎng)配套接納積極性并不高。

  六是電力體制改革和市場化改革任重而道遠(yuǎn)。電力行業(yè)除發(fā)電環(huán)節(jié)已基本進(jìn)入市場競爭外,輸、配、售三個環(huán)節(jié)仍融合在一起,總體上市場化程度低,壟斷特征明顯,價格體系不完善,非公經(jīng)濟(jì)地位低,政府干預(yù)力度大。雖然隨著中央政府簡政放權(quán)力度加大以及電力體制改革的深化,發(fā)電側(cè)政府定價、計劃電量、項目審批、直供電試點受阻將有望突破,但與建立“管住中間,放開兩頭”,將競爭性的發(fā)電、售電業(yè)務(wù)與自然壟斷的輸配電業(yè)務(wù)分離,建立“多買多賣”、公平競爭的批發(fā)和零售市場,還有很長的路要走。

  面對上述“舊疾新傷”以及未來的新形勢、新挑戰(zhàn),如何突破“天花板”,加快彌補(bǔ)“短板”,進(jìn)一步打造以“潔凈高效,綠色低碳;價值提升,風(fēng)險可控;市場化運(yùn)作,資源配置優(yōu)化;主營業(yè)務(wù)突出,產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈完善;國際化經(jīng)營水平高,可持續(xù)發(fā)展能力強(qiáng)”為特征的發(fā)電行業(yè)“升級版”,成為全體電力人目前共同面臨的重大課題。